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机构设置情况

集团搭建“三会、四委、十部、六个子公司”的组织架构体系。

1.集团总部组织架构

集团总部成立党委会、董事会、监事会(三会),拟成立投资决策委员会、预算管理委员会、风险控制委员会、薪酬绩效委员会4个专业委员会(四委),设立综合事务部、人力资源部、资金财务部、建设管理部、计划合约部、经营发展部、监察审计部、安全监督部、党委办公室、总工办等10个部门(十部)。

2.专业化子公司

1)平潭水务投资有限公司。主营全区供水、制水、污水处理的投资、建设、管理。

2)平潭市政园林有限公司。主营全区园林绿化、环卫、市政维护、公园管理、广告、会议会展等业务。拟成立广告、会议会展子公司。

3)平潭嘉源置业开发有限公司。主营业务为四大板块,一是城市公建、房建等代建业务;二是酒店、商业地产、住宅等房地产投资开发业务;三是会议会展业及物业管理等高端服务业务;四是商业地产及酒店的运营管理业务。目前已成立酒店管理子公司,拟成立房地产开发子公司。

4)平潭市政开发有限公司。主营全区的市政道路等线性工程的投资、建设、管理、运营,打造建、管、养一体化公司。拟成立道路养护子公司。

5)平潭综合管廊公司。主营全区综合管廊的投资、建设、管理、运营。

6)平潭规划设计研究院有限公司(筹建)。该子公司目前尚处于筹建中,拟主营项目策划、规划编制、工程设计(市政、建筑、公路)、图纸审查、工程勘察等。打造具备城市规划、设计、勘测、咨询等多项资质的综合性甲级设计院,作为实验区的智囊机构,提供人才技术保障,并实现规划成果的整合、共享、开发和应用。

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